Nối tiếp bài viết về màn đấm nhau giữa Aave Labs và Aave DAO thì tối qua Aave-Chan Iniative (ACI) vừa đăng một bài viết phân tích (trích dẫn 1) và so sánh những đóng góp giữa Aave Labs và các đơn vị cung cấp dịch vụ độc lập khác.
Đầu tiên mình sẽ giải thích cách Aave DAO hoạt động để mọi người hiểu rõ các mối quan hệ ở đây. Aave DAO tồn tại dưới dạng là một cụm các smart contract trên mạng lưới Ethereum, quản trị bởi những người nắm token AAVE dùng để ra quyết định cho các hoạt động. Hiện tại, tất cả các nguồn thu của giao thức Aave (thông qua smart contract) đều chảy về Aave DAO contract. Vì thế, để các đơn vị ngoài cung cấp dịch vụ thì họ có thể mở một đề xuất xin ngân sách từ Aave DAO để thực hiện nghiệp vụ quản trị/nâng cấp/bảo trì các hoạt động của nền tảng tín dụng Aave. Ngoài Aave Labs (quản trị chung giao thức Aave) thì còn có BGD (phát triển công nghệ cho giao thức Aave), ACI (quản trị các hoạt động DAO, cộng đồng và khách hàng), Chao Labs (quản trị rủi ro tín dụng), và Token Logic (quản trị ngân sách, dữ liệu và thực hiện nghiệp vụ phát triển kinh doanh); tất cả những đơn vị này có thể gọi chung là Service Provider (đơn vị cung cấp dịch vụ hay viết tắt là SP) cho Aave DAO, và tất cả đều phải tuân thủ quy trình quản trị chung.
Với mô hình ở trên và đọc báo cáo hoạt động của ACI (trích dẫn 2) thì chúng ta có thể thấy rõ tại sao mà Aave thành công đến như vậy. Tất cả hoạt động của các đơn vị cung cấp dịch vụ đều bị kiểm soát, theo dõi và phải minh bạch về đóng góp (gắn liền với doanh thu của DAO). Dựa trên dữ liệu doanh thu, cứ $1 mà ACI nhận được thì họ tạo ra $29 cho Aave DAO.
Tuy nhiên, trong bài viết tối qua của ACI thì họ đã phân tích rõ những điểm sau:
- Aave Labs đã nhận được tổng là $86 triệu và 23% tổng cung token của Aave.
- Aave Labs thông qua công ty con là Avara đã đầu tư 6 dự án ngoài nhưng đều thua lỗ và đóng góp $0 về cho DAO
- Aave Labs xin $17.5 triệu trong năm đầu để phát triển Aave App, Aave Pro, Aave Card và Aave Kit trong khi chưa có dự án nào thành công.
- Đội ngũ kỹ thuật của Aave Labs đã xây V1, V2 và phiên bản đầu của V3 nhưng sau đó dừng và BGD cùng với các SP đã tiếp quản và đóng góp thêm nhiều tính năng.
- Từ khi BGD và các SP tiếp quản thì doanh thu của Aave DAO lên từ $3.33 triệu/năm lên $140 triệu/năm. TVL tăng thêm $30 tỷ. Aave trở thành giao thức tín dụng uy tín và TVL lớn nhất.
- Aave Labs đòi DAO phải ủng hộ V4 mà họ phát triển, dừng nâng cấp V3, dừng hoạt động V3, điều chỉnh thông số tín dụng để người dùng chuyển qua V4, trong khi V4 chưa ra mắt, chưa có TVL và chưa ra doanh thu cho DAO. Hơn nữa, Aave Labs muốn DAO phải đưa thêm $51 triệu để phát triển V4.
- Aave Labs thất bại toàn bộ các cơ hội với tổ chức lớn như Coinbase (chọn Morpho), World Liberty Fi (chọn Morpho Dolomite), Apollo (chọn Morpho), MegaETH (chọn Aave nhưng giao diện của Labs đã bị bug trong ngày ra mắt và chưa đưa doanh thu về cho DAO), Aptos (chọn Aave nhưng giá trị TVL chỉ có $40 triệu và chưa đưa doanh thu về cho DAO).
- Vạch trần kế hoạch Aave Labs gom nhiều hoạt động lại với nhau trong bản đề xuất mới nhất "Aave Wil Win" để tận dụng số token đang nắm giữ chiếm ưu thế trong bầu cử, đặc biệt bản đề xuất còn yêu cầu Aave DAO phải chuyển thêm token cho Aave Labs, có nghĩa là Aave Labs sẽ tiếp tục chiếm ưu thế.
- Aave Labs chưa bao giờ báo cáo những hoạt động của họ một cách rành mạch, không có số liệu chứng minh như những SP khác.
Tớ cũng xem qua một bài viết khác của Aave Labs (trích dẫn 3) về những đóng góp của họ thì thấy rõ là bài viết không có số liệu dẫn chứng như bài viết của ACI. Chủ yếu chỉ liệt kê gạch đầu dòng những thứ họ làm mà không ghi kết cục, số doanh thu nộp cho DAO, nhưng lại còn gom các SP khác vào chung. Tớ thấy thì chả khác gì trong một nhóm dự án, có mấy ông làm hết mình nhưng cuối cùng có một thằng lại nhận hết công. Dạng vơ vét này thì trong mấy tổ chức kín thì khó nhận ra chứ khi tất cả hoạt động đều minh bạch thì rất dễ lần ra được ai làm gì.
Hiện tại có nhiều người đang đấu tranh để quyết định số phận của giao thức Aave. Nhưng chúng ta đã thấy đây là tại sao một giao thức tín dụng như Aave lại rất được lợi từ một mô hình hoạt động độc đáo thông qua DAO. Không phải đội ngũ sáng lập tạo ra giao thức ban đầu có khả năng vận hành tốt, việc có nhiều SP cực kỳ tâm huyết giúp giao thức trở nên vững vàng hơn và có thể phát triển tốt hơn. Tớ sẽ tiếp tục theo dõi tiến triển của cuộc tranh cãi này và viết thêm ý kiến của tớ.